forumku.com logo Forumku Borobudur Budaya Indonesia
forumku  

Go Back   forumku > > >
Register Register
Notices

Post New Thread  Reply
 
Thread Tools Search this Thread Display Modes
Old 21st June 2014, 10:41 PM   #1
Ketua RT
 
Join Date: 22 Mar 2014
Userid: 1959
Posts: 133
Likes: 0
Liked 8 Times in 8 Posts
Default Praktek Coaching Manajer Perbankan Terbaik (Outstanding Manager)

Praktek Coaching Manajer Perbankan Terbaik (Outstanding Manager) Setelah kita belajar langkah-langkah untuk efektif coaching (baca artikel kami Cara Menjadi Manajer Terbaik (Efektif) 2 : Coaching ) maka pada artikel kali ini akan menitik beratkan bagaimana kita memberikan feedback yang efektif dari proses coaching yang kita lakukan. Selain itu kami juga akan menampilkan praktek-praktek manajer perbankan terbaik saat melakukan coaching.
Cara Menjadi Manajer Terbaik Efektif 2 Praktek Coaching
Bagaimana memberikan performance feedback yang efektif


Agar feedback menjadi efektif. feedback itu harus membangun. Apa yang dimaksud dengan feedback yang membangun? Feedback yang membangun adalah informasi yang diberikan oleh manajer pada bawahannya yang dapat membantu mereka memutuskan apakah apa yang telah mereka kerjakan memberikan hasil sesuai yang diinginkan.
  • Feedback positif adalah informasi yang memacu perilaku kerja yang diinginkan dan mendorong bawahan untuk mengulanginya dengan menyampaikan bahwa perilaku seperti itu telah memberikan hasil sesuai yang diinginkan.
  • Feedback negatif adalah informasi yang tidak mendukung perilaku yang tidak diinginkan dengan menyampaikan bahwa perilaku seperti itu tidak memberikan hasil sesuai yang diinginkan
Dibawah ini adalah beberapa pedoman yang harus diingat saat memberikan performance feedback kepada bawahan anda:
  1. Yakinlah bahwa maksud anda adalah untuk menolong
  2. Bila bawahan anda tidak meminta feedback, cek apakah dia seiap untuk diberi feedback
  3. Hanya berhubungan dengan perilaku yang bisa diubah
  4. Berhubungan dengan perilaku yang spesifik bukan yang umum
  5. Jabarkan perilaku dimaksud, jangan menilainya
  6. Beritahu kepada bawahan anda pengaruh yang diakibatkan oleh perilakunya terhadap anda dan orang lain di dalam perusahaan
  7. Gunakan “I Statement” untuk menerima tanggungjawab untuk persepsi dan emosi anda sendiri
  8. Pastikan bahwa bawahan anda memahami pesan seperti yang anda inginkan
  9. Mendorong bawahan anda untuk mengecek feedback dengan orang lain
Praktek – Praktek Coaching Manajer Perbankan Terbaik

cara menjadi manajer efektif – praktek coaching
Praktek Coaching 9 : Anda membangun hubungan yang hangat dan bersahabat dengan orang-orang dalam kelompok kerja anda, tidak bersikap dingin dan individual.

Kita sering mendapat masalah dengan praktek ini, karena orang merasa itu artinya lemah lembut, dikenal banyak orang, menjadi orang populer. Maksud kita berbeda disini . Ini artinya anda mudah ditemui oleh staff anda, dan mereka merasa mereka bisa datang kepada anda membawa permasalahan, persoalan/urusan dan saran. Ini berarti anda memiliki kebijakan “pintu terbuka”, sehingga staff anda bisa mengajak anda berdialog,Â* tanpa harus diminta. Singkatnya, anda memiliki hubungan interpersonal yang baik, komunikasi dua arah yang baik, dan rasa hormat pada staff anda.
Praktek Coaching 10 : Anda berusaha memberi tugas sesuai dengan kemampuan staff anda.

Ini adalah manajemen human resource yang baik. Ini artinya menempatkan orang sesuai dengan kemampuannya. Ini adalah manpower planning.
Praktek Coaching 11 : Anda membela staff anda terhadap atasan anda bila menganggap mereka benar.

Dengan kata lain, staff mempercayai anda untuk membela kepentingan mereka. Mereka tidak merasa berperang sendirian, tanpa dukungan. Praktek ini banyak menjelaskan tentang iklim kepercayaan dalam kelompok kerja anda.
Praktek Coaching 12 : Anda memberi bantuan, pelatihan dan bimbingan sehingga staff anda dapat meningkatkan kinerja mereka.

Anda mengarahkan dan memimpin dengan meyakinkan staff anda bahwa mereka mendapat dukungan yang layak untuk melaksanakan tugasnya. Sekali lagi ini adalah manajemen human resource yang baik. Praktek ini sangat penting khususnya pada bidang pekerjaan yang sangat tersturktur.
PraktekÂ*Coaching 13 : Anda memberi perhatian penuh saat staff anda berbicara pada anda.

Apakah anda pernah berbicara dengan seseorang yang tertarik dengan apa yang dikatakannya sehingga, sewaktu anda sedang berbicara, dia sedang berpikir tentang apa yang akan dilakukannya kemudian? atau seseorang yang memotong pembicaraan anda di tengah untuk mengutarakan pendapatnya? bagaimana perasaan anda? Para bos yang tidak mau mendengarkan berkata,” Saya tidak menghormati ide anda, saya tidak perduli dengan apa yang ingin anda katakan.” Ini akan memberikan efek yang mematahkan motivasi.
Praktek Coaching 14 : Anda mendorong staff anda untuk benar-benar terbuka saat mengemukakan kesalahan mereka.

Apa arti kalimat ini? iklim kantor anda terbuka dan saling percaya. Orang tidak merasa ketakutan. Mereka dapat datang kepada anda untuk minta saran, bantuan dan bimbingan. (Kemampuan anda dalam menjalankan praktek ini dipengaruhi oleh praktek 9. Praktek ini memungkinkan anda untuk melaksanakan praktek 12 lebih efektif.)
Praktek Coaching 15 : Memberi keputusan yang jelas pada staff anda saat diperlukan.

Anda tidak memberi keputusan dengan melihat situasi terlebih dahulu. Anda mendukung usaha mereka dengan keputusan yang tepat waktu.
Praktek Coaching 16 : Anda menyiapkan setiap staff untuk dapat saling mengisi bila ada salah satu staff yang absen atau tidak ada.

Manejemen yang baik selalu menggunakan rencana kontijensi. Cross-training adalah strategi yang paling baik untuk membuat kelompok anda dapat saling mengisi dan untuk mengembangkan staff anda.
Artikel kali ini merupakan lanjutan dan sangat berkaitan erat dengan artikel sebelumnya yaituÂ* Cara Menjadi Manajer Perbankan Efektif 1 – Tentukan Tujuan (Goal Setting) , Praktek Goal Setting Manajer Terbaik (Outstanding Manager) danÂ* Cara Menjadi Manajer Terbaik (Efektif) 2 : Coaching . Pada artikel selanjutnya akan dibahas lanjutan dari Performance Management Cylce yaitu proses Performance Appraisal . Rewarding dan Managing Work teams. Kami berharap setelah membaca artikel ini pengunjung dapat mempraktekan dengan baik praktek – praktek coaching
Praktek Coaching Manajer Perbankan Terbaik (Outstanding Manager)
r1n2rd is offline   Reply With Quote
Sponsored Links
Post New Thread  Reply

Bookmarks



Similar Threads
Thread Thread Starter Forum Replies Last Post
Praktek Pemberian Reward Para Manajer Perbankan Terbaik r1n2rd Berita dan Informasi 0 11th July 2014 05:18 AM
Praktek Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) Manajer Terbaik r1n2rd Berita dan Informasi 0 30th June 2014 09:49 PM
Cara Menjadi Manajer Terbaik (Efektif) 2 : Coaching r1n2rd Berita dan Informasi 0 20th June 2014 02:20 PM
Praktek Goal Setting Manajer Terbaik (Outstanding Manager) r1n2rd Berita dan Informasi 0 19th June 2014 01:28 PM
Cara Menjadi Manajer Perbankan Efektif 1 - Tentukan Tujuan (Goal Setting) r1n2rd Berita dan Informasi 0 17th June 2014 10:55 PM


Currently Active Users Viewing This Thread: 1 (0 members and 1 guests)
 
Thread Tools Search this Thread
Search this Thread:

Advanced Search
Display Modes

Posting Rules
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is On
Smilies are On
[IMG] code is On
HTML code is Off

Forum Jump


All times are GMT +7. The time now is 03:27 AM.


forumku.com is supported by and in collaboration with

forumku.com kerja sama promosi kiossticker.com 5 December 2012 - 4 Maret 2013 Web Hosting Indonesia forumku.com kerja sama promosi my-adliya.com forumku.com kerja sama promosi situsku.com

Promosi Forumku :

CakeDefi Learn to Earn

Positive Collaboration :

positive collaboration: yukitabaca.com positive collaboration: smartstore.com positive collaboration: lc-graziani.net positive collaboration: Info Blog

Media Partners and Coverages :

media partner and coverage: kompasiana.com media partner and coverage: wikipedia.org media partner and coverage: youtube.com

forumku.com
A Positive Indonesia(n) Community
Merajut Potensi untuk Satu Indonesia
Synergizing Potentials for Nation Building

Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Search Engine Optimisation provided by DragonByte SEO v2.0.37 (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
Google Find us on Google+

server and hosting funded by:
forumku.com kerja sama webhosting dan server
no new posts